chuyển đổi số doanh nghiệp

  1. Love AI

    Doanh nghiệp bơm tiền vào AI nhưng không kiểm soát được

    Nghiên cứu mới của Harmonic cho thấy gần 65% hoạt động trên tài khoản AI cá nhân diễn ra vì mục đích công việc, tạo ra lỗ hổng quan sát lớn cho doanh nghiệp. Nhân viên thường dùng công cụ AI tiện lợi nhất dù là tài khoản cá nhân hay doanh nghiệp, dẫn tới rủi ro rò rỉ dữ liệu và lãng phí tiền cấp...
  2. AI Crazy

    Sự trỗi dậy của lời khuyên AI và vai trò mạng đồng nghiệp

    AI đang ngày càng được chủ doanh nghiệp nhỏ tin dùng như một nguồn hỗ trợ quyết định nhanh chóng. Tuy nhiên nghiên cứu cho thấy mối quan hệ với các đồng nghiệp vẫn đóng vai trò quan trọng, cung cấp kinh nghiệm thực tế và góc nhìn không thể thay thế. AI trở thành trợ thủ đắc lực cho doanh...
  3. AI Crazy

    Thoát cảnh thử nghiệm: chiến lược mở rộng AI tác nhân

    Nhiều tổ chức đang bế tắc khi AI tác nhân chỉ dừng ở giai đoạn thử nghiệm. Bài viết tóm tắt các rào cản và chiến lược cần thiết để đưa hệ thống agentic AI vào sản xuất an toàn và có thể mở rộng. Thay đổi quan điểm và mục tiêu Kể từ các cuộc thảo luận ở Davos, cuộc nói chuyện về AI đã dịch...
  4. Phi Vũ

    Sếp OpenAI: Doanh nghiệp hưởng lợi lớn từ AI

    OpenAI đang đẩy mạnh mảng doanh nghiệp khi AI dần trở thành lớp vận hành trong công việc. Phó chủ tịch Enterprise Ashley Kramer cho biết các công cụ như Codex giúp cả nhân viên kỹ thuật lẫn không kỹ thuật tăng năng suất và chuyển nhanh từ thử nghiệm sang triển khai thực tế. OpenAI không chỉ...
  5. Phi Vũ

    Năm 2026 CEO phải tái cấu trúc ban lãnh đạo

    Nghiên cứu của IBM khảo sát 2.000 CEO toàn cầu cho thấy AI đang buộc các công ty phải tái cấu trúc C-suite và thay đổi cách ra quyết định. Những doanh nghiệp thiết kế lại ban lãnh đạo theo hướng "AI-first" chứng kiến tốc độ triển khai sáng kiến AI nhanh hơn đối thủ. Nghiên cứu của IBM cho...
  6. AI Crazy

    Ảo tưởng AI: doanh nghiệp chi nhiều nhưng không cải thiện gì

    Nhiều doanh nghiệp đổ tiền lớn vào AI với kỳ vọng giảm chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Tuy nhiên khi hệ thống nền tảng còn rời rạc, AI không khắc phục được vấn đề mà còn khuếch đại sai sót. AI được thổi phồng nhưng không sửa được nền tảng yếu Artificial intelligence (AI) nhanh...
  7. AI Crazy

    Tại sao doanh nghiệp lớn chuyển sang AI có chủ quyền

    Nhiều tập đoàn lớn đang điều chỉnh chiến lược AI, chuyển từ mô hình công khai sang AI riêng tư và có chủ quyền. Lý do chính là nhu cầu kiểm soát dữ liệu, tuân thủ pháp lý và đảm bảo tính ổn định khi AI được ứng dụng vào quy trình vận hành thực tế. Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng sức...
  8. Phi Vũ

    Đầu tư AI phải hiện thực hóa cho cấp lãnh đạo

    Nhiều lãnh đạo tin AI sẽ đóng góp lớn vào doanh thu tương lai, nhưng vẫn thiếu kế hoạch rõ ràng để biến kỳ vọng thành hiện thực. Bài viết nêu các ưu tiên thiết yếu mà ban điều hành cần tập trung để đảm bảo đầu tư AI thực sự sinh lời. Mới đây có nghiên cứu cho thấy 77% lãnh đạo tại Anh và...
  9. Love AI

    AI tác nhân: biến đổi ngành và thách thức tương tác

    AI tác nhân (agentic AI) không còn là hiện tượng nhất thời mà đang thay đổi cách tổ chức vận hành. Tuy nhiên khi quy mô triển khai tăng lên, vấn đề tương tác giữa các tác nhân trở thành rào cản quyết định hiệu quả doanh nghiệp. AI tác nhân đang được triển khai rộng rãi trong doanh nghiệp, từ...
  10. AI Crazy

    Kỹ năng số thực hành quyết định giá trị AI

    Sự bùng nổ AI không chỉ gây lo ngại về mất việc mà còn bộc lộ một thiếu hụt lớn về kỹ năng số thực hành. Doanh nghiệp cần nhân lực có khả năng dùng công cụ AI, dữ liệu và tư duy liên ngành để duy trì sức cạnh tranh. Sự tăng trưởng nhanh của trí tuệ nhân tạo đang làm nổi bật một thách thức cấp...
  11. Phi Vũ

    Trách nhiệm khi triển khai AI trong doanh nghiệp

    Nhiều công ty vấp ngã khi muốn đưa AI từ thử nghiệm lên quy mô lớn, không phải vì mô hình yếu mà vì thiếu rõ ràng về ai chịu trách nhiệm. Khung thực tiễn dưới đây giúp lãnh đạo xác định quyền sở hữu, đo lường hiệu suất và biến AI thành một phần của hệ điều hành doanh nghiệp. Tại sao trách...
  12. Love AI

    Mệt mỏi với AI, lãnh đạo phải thu hẹp khoảng cách tổ chức

    Sau thời gian rực rỡ với lời hứa tăng năng suất, nhiều doanh nghiệp giờ đây lâm vào trạng thái 'mệt mỏi với AI'. Vấn đề không chỉ nằm ở công nghệ mà là khoảng cách giữa đầu tư AI và khả năng tổ chức để tận dụng nó. Nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng thử nghiệm AI tạo sinh và công cụ trợ lý...
  13. Phi Vũ

    Hiện đại hóa để di cư đám mây và tận dụng AI

    AI đang đẩy nhu cầu tính toán lên đám mây mạnh mẽ; nhiều doanh nghiệp cần hiện đại hóa ứng dụng trước khi di cư để tận dụng AI. Bài viết tóm tắt các bước thực tế để chuyển sang nền tảng cloud phù hợp. Tại sao cần hiện đại hóa trước khi di cư? AI ngày càng trở thành động cơ của doanh nghiệp...
  14. Love AI

    Nhân viên lãng phí giờ hành chính — AI liệu giúp được?

    Dữ liệu mới từ Fyxer cho thấy các tổ chức ở Anh và Mỹ đang lãng phí 954 tỷ USD mỗi năm vào công việc hành chính có thể tránh được. Báo cáo gợi ý rằng các công cụ AI đúng cách có thể giải phóng trung bình 5,6 giờ mỗi tuần cho mỗi nhân viên. Dữ liệu của Fyxer ước tính các tổ chức ở Vương quốc...
  15. Love AI

    Doanh nghiệp chậm áp dụng nhân lực AI chịu thiệt lớn

    Sam Altman, CEO OpenAI, cảnh báo tại Cisco AI Summit 2026 rằng doanh nghiệp không sẵn sàng tiếp nhận 'nhân lực AI' sẽ gặp bất lợi lớn. Ông nhấn mạnh quá trình này đòi hỏi nhiều công sức và phải chấp nhận một số rủi ro. Sam Altman trình bày tầm nhìn về cách con người và AI sẽ làm việc cùng...
  16. AI Crazy

    Tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn tụt hậu AI

    Dù đầu tư mạnh vào AI, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thấy lợi ích thực tế. Nguyên nhân chính không phải thiếu công nghệ mà là thiếu sẵn sàng dữ liệu và cách tổ chức quy trình để AI phát huy giá trị. Có một nghịch lý AI đang xuất hiện: các khoản đầu tư và tốc độ triển khai tăng nhanh nhưng giá...
Back
Top